Sisältömarkkinoinnista bloggaaminen siirtyy yrityksemme Kubon blogiin – Mediablogi uudistuu kevään aikana

Näyttökuva 2014-4-3 kello 13.06.59Tervetuloa lukeamaan jatkossa kirjoituksiani sisältömarkkinoinnista ja tarinankerronnasta yrityksemme Kubon blogiin, jossa kerran viikossa jaamme näkemyksiä ja vinkkejä maailmalta ja Suomesta, miten yritykset parantavat liiketoimintaansa ja kommunikaatiotaan asiakkaiden kanssa tarinankerronnan ja sisältöjen keinoin.

Kannattaa tilata Kubon uutiskirje, niin saat kerran kuussa parhaat näkemykset ja vinkit tarinankerronnan voimasta suoraan mailiisi.

Tästä pääset siirtymään Kubon blogiin 🙂

Mediablogi uudistuu kevään aikana tulevaisuuteen katsovaksi ja kirjoitan tänne jatkossa aikaisempaa harvemmin. Seuraa minua Twitterissä ja Facebookissa, jonne päivitän kaikki uudet kirjoitukseni.

Iso kiitos ja kumarrus kaikille lukijoilleni.

Näin hyvä aprillipila onnistuu verkkokaupalta

Timbuk2

Timbuk2 messenger-laukkuja valmistava ja myyvä jujutti hyvin aprillipilalla. Sähköpostiini tusahti Timbuk2:n uutiskirje: Uusi eristetty selkäreppu, Dehydration Backpack, jonne mahtuu paikallisen Anchorin panimon kaupassa myytävä oluttynnyri. Mainio idea San Fransicon kesähelteille. Ja vain yksi kappale valmistettu, myydään hintaan 86 taalaa.

Aprillipila paljastuu, kun klikkaa verkkokaupan osta-painiketta. Hauskaa!

Mutta… samalla Timbuk2 saa ensimmäiset todisteet entä jos tuollaiselle selkärepulle olisikin kysyntää. Ensimmäinen MVP*- testi on tehty, vieläpä aprillipilana. Jos näin tosiaan on, niin nostan hattua! Nerokasta.

*MVP = Minumum viable product

Yrittäjä tarvitsee luovaa laiskuutta härkäpäisen puurtamisen sijaan

Kubon vuoristoseinä

Yrittäjätarinani on tuttu vakituisille lukijoilleni. Hyppäsin ison korporaation palkkalistoilta pois viime kesän alussa ja olen toiminut yrittäjänä viime elokuusta lähtien. Yrittäjän stereotypia on pitkiä päiviä tekevä ahkera puurtaja. Sitäkin on tullut tehtyä, niin yrittäjänä kuin korporaation palkkalistoilla. Mutta vaikka ahkeraa tekemistä vaaditaan, luovan alan yrittäjälle aivan yhtä tärkeää, jopa tärkeämpää, on laiskuus.

Jep. Laiskuus!

Sori, jos aamukahvi meni väärään kurkkuun. Yrittäjyys ja laiskuushan ovat täysin toisiinsa sopimattomia sanoja. Laiskuutta pidetään kirosanana Suomessa ja kuolemansuudelmana yrittäjälle. Väitän kuitenkin toisin.

Luovan alan yrittäjälle työni rytmittäminen siten, että siinä on tarpeeksi laiskoja hetkiä, on välttämättämyys, jopa kilpailuetu. Yrittäjinä minun ja kumppanieni tehtävänä Kubossa on luoda asiakkaan liiketoimintaa parantavia ideoita, konsepteja, sisältöjä ja tarinoita, eivätkä nämä synny ilman luovan laiskuuden hetkiä.

Luova laiskuus – Anna ideoille siivet – opaskirjan kirjoittanut Juha T. Hakala sanoo sen mainiosti Ylen jutussa: Härkäpäinen ahkeruus merkitsee pelaamista varman päälle. Ahkeruudella on menty pitkälle ja mennään varmasti edelleen. Hommat saadaan tehtyä, mutta vaarana on junnata samaa pääraidetta.

Yritykset on säädetty toimimaan tehokkaasti ja ahkerasti, mutta samalla uusien ideoiden ja muutosten vaatimalle luovalle tekemiselle ja muutokselle on jäänyt yhä vähemmän mahdollisuuksia ja laiskoja hetkiä. Luovana yrittäjänä näen tässä kilpailuedun. Kun organisoin oman työni laiskojen luovien hetkien ympärille, pystyn tuottamaan tehokkaille yrityksille sellaisia luovia ratkaisuja, joita yritys ei omassa ahkerassa tekemisessään pysty löytämään.

Näin Hakala sanoo Ylen jutussa:

”Ajatus on siinä, että luovuus edellyttää tietynlaista rytmisyyttä arkeen. Ei pelkkää sata lasissa painamista, vaan taukoja. Eikä pelkästään taukoja, vaan erimittaisia taukoja. Tarvitaan lyhyempiä taukoja, mutta myös pidempiä taukoja, joita kutsun suvantokohdiksi. Niissä pitäisi ymmärtää olla tekemättä yhtään mitään. Silloin vain maataan rauhassa ja katsellaan kattoon ja annetaan ajatusten viilettää ja leijailla. Sieltä ehkä syntyy jotain odottamatonta.”

Siksi meillä on Kubon toimistolla kaksi Fatboy-säkkituolia, joissa voi laiskasti löhötä, katsella kattoon tai seinämme vuorimaisemaa (ks. kuva).

Maksoin saadakseni nähdä yritysten sisältömarkkinointia – Case Peak Performance ja North Face

Maksoin eilen 8 euron lipun päästäkseni katsomaan kahden yrityksen sisältömarkkinointia. Kaksi dokumenttia: Peak Performancen Between Places ja North Facen Mission Antarctic. Relaa.comin järjestämä leffailta.

Between Places on näistä enemmän elämyksellinen dokumentti arktisesta kiipeilystä ja purjeveneilystä Grönlannin rannikolla. Leffan voi katsoa Vimeosta myös ilmaiseksi tästä linkistä.

North Facen Mission Antarctic on enemmän osa vaatemalliston markkinointia, vaikka leffasta sitä ei huomaa. Koko leffa on liitetty North Facen Steep Series malliston markkinointiin, mikä näkyy hyvin saitilta. Dokumentti ei tätä alleviivaa, ja hyvä niin. Siksi se toimii, ei ole ilmaiseksi katsottavissa, maksusta toki Vimeosta löytyy. Suosittelen seikkailunnälkäisille.

Kaikkien markkinoijin kannattaa tutustua tarkemmin näihin kahteen esimerkkiin ja kysyä: minkälainen dokumentti, josta kuluttajat ovat valmiit maksamaan, sopisi minun yritykselleni. Sen jälkeen voikin miettiä, miten se kannattaisi toteuttaa ja mitä kaikkea koko projektista saisi irti oman liiketoiminnan parantamiseksi.

 

Tutkimus: Näin pk-yrityksiltä (b2b) sujuu sisältömarkkinointi

B2B Small Business Content Marketing Trend 2014

Miten pk-yritykset tekevät B2B-bisneksessä sisältömarkkinointia? Tämä pohjoisamerikkalainen Content Marketing Instituten tuottama tutkimus antaa hyvän vertailukohdan miettiä omaa sisältömarkkinoinnillista tekemistä Suomessa. Esitys kannattaa vilkaista kokonaan. Tässä muutama mielestäni huomionarvoinen poiminta:

  • 94% pk-yrityksistä (b2b) tekee sisältömarkkinointia.
  • 78%:lla on sisäinen omistaja sisältömarkkinoinnille.
  • 48%:lla on dokumentoitu sisältömarkkinoinnin suunnitelma, sisältösrategia.
  • 45% kokee olevansa sisältömarkkinoinnissa tehokkaita, ja heillä on muita selvästi useammin dokumentoitu sisältöstrategia ja vastuuhenkilö johtamassa sisältömarkkinointia, sekä tuottavat enemmän sisältöä kuin vuotta aiemmin.
  • Top 5 sisältömarkkinointi: Some (Linkedin, Twitter, Facebook), artikkelit omalla sivustolla, uutiskirjeet, blogit ja videot.
  • Top 3 tavoitteet: Bränditietoisuus, liidien generointi ja uusasiakashankinta.
  • 27% keskimäärin kulutetaan sisältömarkkinointiin koko markkinointibudjetista.
  • Top 3 haasteet: Ajan puute, kyky tuottaa tarpeeksi sisältöjä, budjetin puute.