http://mattilintulahti.net/mediablogi/2006/08/28/valtamedian-pahin-uhka-verkossa-on-valtamedia-itse/ Matti Lintulahti keskustelee mediabisneksen ja journalismin tulevaisuudesta Wed, 02 May 2012 18:46:22 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1 http://mattilintulahti.net/mediablogi/2006/08/28/valtamedian-pahin-uhka-verkossa-on-valtamedia-itse/comment-page-1/#comment-3111 Tero Heiskanen Tue, 29 Aug 2006 08:35:27 +0000 http://mattilintulahti.net/mediablogi/2006/08/28/valtamedian-pahin-uhka-verkossa-on-valtamedia-itse/#comment-3111 Samaa mieltä. Mikä tahansa ala, jonka toimintakenttää informaatioteknologian kehitys muuttaa(media, viestintä, markkinointi + lukemattomat muut) joutuu muuttamaan liiketoimintamalliaan enemmän tai vähemmän. Ne jotka lähtevät taistelemaan muutosta vastaan ja yrittävät pidättäytyä vanhoissa tavoissa kuolevat pois ja ne jotka ensimmäisenä hoksaavat uuden maailman lainalaisuudet takovat rahaa. Tämähän on fakta, joka on aina vallinnut, mutta se mikä tässä näyttäisi olevan toivottoman vaikea tajuta on muutoksen tarpeen valtaisa nopeus. Esim. paperilehdet ovat toimineet suht. samankaltaisina satoja vuosia, mutta nyt niiden täytyy muuttaa liiketoimintamallinsa lähes täysin 10 vuoden sisään jatkaakseen toimintaansa. Tämä on niin massiivinen muutos, että se vaatia ällistyttävän isoja peliliikkeitä. Ei ole aikaa yhtään jäädä katselemaan, että minnepäin homma kehittyy, vaan on valittava paras ennustus tulevaisuudesta ja lähdettävä muuttumaan. Ja ajatusmalli: "muutos on uhka, joka pitää torjua" on niin väärin kuin voi vaan olla. Samaa mieltä. Mikä tahansa ala, jonka toimintakenttää informaatioteknologian kehitys muuttaa(media, viestintä, markkinointi + lukemattomat muut) joutuu muuttamaan liiketoimintamalliaan enemmän tai vähemmän. Ne jotka lähtevät taistelemaan muutosta vastaan ja yrittävät pidättäytyä vanhoissa tavoissa kuolevat pois ja ne jotka ensimmäisenä hoksaavat uuden maailman lainalaisuudet takovat rahaa. Tämähän on fakta, joka on aina vallinnut, mutta se mikä tässä näyttäisi olevan toivottoman vaikea tajuta on muutoksen tarpeen valtaisa nopeus. Esim. paperilehdet ovat toimineet suht. samankaltaisina satoja vuosia, mutta nyt niiden täytyy muuttaa liiketoimintamallinsa lähes täysin 10 vuoden sisään jatkaakseen toimintaansa. Tämä on niin massiivinen muutos, että se vaatia ällistyttävän isoja peliliikkeitä. Ei ole aikaa yhtään jäädä katselemaan, että minnepäin homma kehittyy, vaan on valittava paras ennustus tulevaisuudesta ja lähdettävä muuttumaan. Ja ajatusmalli: “muutos on uhka, joka pitää torjua” on niin väärin kuin voi vaan olla.

]]>