Näin minulle käy yhä useammin: ostan lehden toisen bloggaajan antaman vinkin perusteella.
Taustoitetaan kuitenkin vähän. Luen paljon lehtiä – jo ammattinikin puolesta. Toisia säännöllisemmin ja toisia epäsäännöllisesti. Talous- ja teknologiajournalismin ajoilta hyvinkin tutut kansainväliset talouslehdet kuten Economist ja Forbes ovat nyttemmin epäsäännöllisten lehtien listalla. Tästä huolimatta olen huomannut, että aika moni minulle tärkeä ja minua kiinnostava artikkeli noista lehdistä tulee joka tapauksessa luettua. Ja miksikö? Koska seuraamani bloggaajat linkkaavat niiden juttuihin, ja jos bloggaajien nostama juttu tuntuu kiinnostavalta, kaivan artikkelin käsiini tavalla tai toisella: netistä ilmaiseksi, lehden verkkokaupasta artikkelin ostamalla tai irtonumeron ostamalla. Samalla minun tulee yhä harvemmin mentyä Akateemisen lehtipisteeseen selaamaan noita lehtiä kiinnostavan sisällön toivossa. Enää ei tarvitse.
Viimeisin esimerkki: Muutama päivä sitten luin Chris Andersonin The Long Tail -blogista kiinnostavan ja kehuvan pätkän Forbesin 90-vuotisjuhlanumerosta The Power of Networks, minkä seurauksena, siitäkin huolimatta että kokonaisuus olisi ollut luettavissa Forbes.comista, menin kauppaan ja ostin lehden, koska paperille on niin helppo tehdä omia muistiinpanoja ja huomautuksia artikkelien lomaan ja koska pidän lehdistä tavaroina.
Ai niin. The Power of Networks on erinomainen kokonaisuus. Kannattaa lukea.
Ainakin meidän journalistien Rubert Murdochin kirjoitus mediasta. Ja laiskoille nopea lainaus:
Old media can survive–and thrive–in this new environment, but they must adapt. We must learn how younger generations of consumers prefer to receive their news and entertainment, and we must meet those expectations.
The good news is that we are learning–and fast. Take the type of media I know best–news. News is in more demand than ever, but the vast network of Internet-savvy news junkies want their news with several fresh twists: constantly updated, relevant to their daily lives, complete with commentary and analysis, and presented in a way that allows them to interact not just with the news but with each other about the news. They won’t wait until six o’clock to watch the news on television or until the next morning to read it in isolation. This plainly provides a challenge for news providers but also an opportunity to be far more engaged with the audience.
Companies that take advantage of this new meaning of network and adapt to the expectations of the networked consumer can look forward to a new golden age of media.
{ 1 comment… read it below or add one }
Minua hiukan risoi tuossa Forbesissa se, että jutuissa kirjoittajat nostivat aika säälimättömästi omaa häntäänsä. Okei, teemanumeron ideana varmaan oli, että kutsutaan kovimmista kovimmat puhumaan, ja onhan se kiehtovaa, mutta silti jääviys ja yksisilmäisyys epäilyttää.
Triviaalina esimerkkinä vaikka se, että Ciscon jätkä käyttää lafkan slogania “the human network” omassa jutussaan jossain muussa yhteydessä kuin kertomassa yrityksensä tavoitteista.
(En ole Forbesin säännöllinen lukija minäkään.)