Mainio esitys journalismin, median ja viestinnän murroksesta. Kannattaa käydä läpi ja miettiä. Suosittelen.

“Kalastusverkko: Ihmiset auttavat itse itseään, kun he saavat siihen mahdollisuuden. Esimerkiksi kalastusverkon saatuaan miehet voivat elättää perheensä kalastuksella. Tällä lahjalla annetaan koulutusta ja välineitä elinkeinon harjoittamiseen.”

Hyvää ja Rauhallista Joulua sosiaalisen median yksilöille, yhteisöille ja verkostoille. T: Matti

Portugalissa starttasi reilu vuosi sitten lehti, jonka nimi on i. Alku on ollut komea. Tabloidia pienempi lehti on jo valittu vuoden eurooppalaiseksi lehdeksi. Se on kerännyt myös ulkoasupalkintoja.

Lehti on hylännyt perinteisen osastojaon: kotimaa, ulkomaat, talous, kulttuuri ja urheilu. A-osassa ovat pääkirjoitukset ja muut mielipiteelliset tekstit. B-osa on nimeltään radar eli tutka. Se kertoo lyhyesti ja visuaalisesti eri aihepiirien uutisia.
C-osan nimi on zoom ja sen sivuilla mennään asioissa syvemmälle. Aihepiirien valikoima on leveä: politiikasta ja taloudesta kulttuuriin ja tieteeseen. Esimerkiksi.
D-osan nimi on mais eli enemmän. Mais sisältää menotietoja, urheilua, vapaa-aikaa, kaikkea taivaan ja maan väliltä.

Lehden toimittajista enemmistö on kolmikymppisiä. Uutistoimitus radarin toimittajat ovat kaikkein nuorimpia, alle 25-vuotiaita. Ikää ja kokemusta löytyy zoomista ja mielipideosastolta.

Lehden odotetaan olevan taloudellisesti kannattava viimeistään vuonna 2015. Jo nyt se voi kirjata yhden saavutuksen: lehden lukijoista 22 prosenttia ei ole aikaisemmin lukenut lainkaan sanomalehteä.

i on erilainen myös netissä. Uutiset eivät ole saitilla pääosassa, vaan ionline rakentuu paljolti sosiaalisen median varaan sekä tapahtumiin ja mielipiteisiin. Visuaalisesti verkkosivustokin on vahva.

Löytyykö malli tulevaisuuden sanomalehdeksi Portugalista? Ainakin minä haluaisin lukea mielummin i:n tapaan koottua päivittäistä sisältöpakettia kuin nykyisenkaltaisesti paketoitua sanomalehteä.

Tämä demo näyttää aikakauslehden tulevaisuuden. Teknologia tulee ja halpenee tulevan vuosikymmenen aikana, kenties vuoteen 2015 mennessä kaupallisesti massaoille levitettäväksi. Muistan kuinka Nokia näytti iPhonen kaltaisia demokonsepteja joskus vuosina 2002-2003. Nokia ei demojaan toteuttanut, Apple teki sen. Mitenhän käy nyt? Missä ajassa kustantajat ovat valmiit uuteen aikakauteen? Vai viekö joku toinen tämän(kin) bisneksen?

Zenith says: “We expect the internet to overtake newspapers to become the world’s second-largest advertising medium by the time we are half way through the next decade.”

From Zenith’s forecast: “The downturn has accelerated the structural shift of budgets from traditional media to the internet; in a time when marketing departments have to justify every dollar they spend, the rapid and clear returns offered by internet advertising are more attractive than the longer-term brand-building benefits offered by other media.”

But online’s growth is thanks more to the continuing success of the paid search model, which attracted 15 percent more money this year and is forecast for the same growth in the next three years, taking 53 percent of all internet spend. Display advertising online grew just six percent this year and classifieds just two percent.

Mainonnan ja median rakennemuutos lähivuosina luvassa näillä ennustuksilla.

Great presentation (Digital Strangelove (or How I Learned To Stop Worrying And Love The Internet) why internet and social media has changed the rules of media business and advertising.

Pohjoisen maakuntalehdet Lapin Kansa, Pohjolan Sanomat ja Kainuun Sanomat ilmestyvät reilun vuoden päästä entistä kätevämmin luettavammassa muodossa.

Nykyistä pienempi koko on lukijan kannalta ystävällisempi ja helpompi lukea. Maailmalla tabloidi on nopeasti yleistynyt lehtikoko. Pohjois-Suomen Median lehdet haluavat tarjota lukijoilleen Suomessa edelläkävijänä sisällöltään ja kooltaan nykyaikaisen laatulehden.

– Uudistuksen yhteydessä Pohjois-Suomen Median lehdet lisäävät lehtien sisällöllistä yhteistyötä. Näin voidaan turvata jokaiselle lehdelle mahdollisimman hyvät resurssit oman alueen asioiden uutisointiin ja lukijoiden palveluun, Lapin Kansan päätoimittaja Antti Kokkonen toteaa.

Ensimmäinen Lapin Kansan uudistuksen vaihe näkyy lukijoille jo tammikuun 20. päivä. Lehden koko pysyy vielä silloin nykyisellään, mutta sisältöä uudistetaan tuomalla sinne lisää lukijaa palvelevaa aineistoa.

Suomalaisten sanomalehtien muutos lukijan kannalta kätevämpään muotoon etenee Pohjois-Suomen kautta. Jatkoa varmasti seuraa.

This is the great presentation by JD Lassica studying the new roles that journalists should be expected to take up in an age of social media if you work as independent entrepreneur or for a startup, whether it’s for-profit or nonprofit. The presentation looks at the forces driving the next-generation Internet, the role of mobile, the new cultural norms that social media is ushering in, and the role of the new journalist: how we need to still tell compelling stories about people and causes but how we also need to expand our repertoire in this new arena by wearing multiple hats including: entrepreneur, conversation facilitator, social marketer, futurist, metrics & research nerd, journalist/storyteller. I really believe the next decade will be the new golden age for journalism.

Mainio yhteenveto Pew Research Centeriltä, miten uutisten ja median kulutus on muuttunut kuluneen kymmenen vuoden aikana Yhdysvalloissa.

Tämän sotaliikkeen voi suosiolla jättää Rubert Murdochille. Toivon oikeastaan, että Murdochin yhtiöt poistaisivat uutissisällöt hakukoneiden hauista, jolloin näkisimme mitä se oikeasti tarkoittaa mediatoimialan liiketoiminnalle ja kilpailulle.

Slush (suom. loska) on startup-yritysten toimesta startup-yrityksille suunnattu tapahtuma, jonka slogan New York, New York -kappaletta mukaillen kuuluu: ”If you can make it in the slush, you can make it anywhere.”

Vedin tilaisuudessa paneelia, jonka aiheena oli web-palveluiden käyttäjien aktivointi. Pelkkä houkuttelu rekisteröitymään ei riitä, vaan ihmisiä pitää rohkaista tuottamaan sisältöä ja kommunikoimaan keskenään. Onnistuin kasaamaan ympärilleni loistoporukan panelisteja: Tina Aspiala Eat.fi:stä, Juha Huttunen TripSaystä, Matti Lintulahti Redtail mediasta ja Timo Vuorensola Wreckamoviesta. Ensikäden tietoa löytyi siis ravintolasuosituksista, matkailusta, viestintäalalta ja elokuvien teosta.

Tässä joitain löydöksiä ja johtopäätöksiä:

1. Rahalliset korvaukset eivät usein toimi

2. Palveluiden pyörittäjät ja muut yritysten edustajat voivat toimia eri tavoin käyttäjien keskuudessa, kunhan tekevät sen rehellisesti ja avoimesti.

3. Yhteenkuuluvuuden tunne ja yhteiseen hyvään tähtääminen kannustaa ihmisiä. Tämä näkyy esimerkiksi Guardianin masinoimassa crowdsourcing-hankkeessa, jossa ihmiset käyvät läpi Britannian parlamentin edustajien kuluja.

4. Intohimo johonkin aihepiiriin ajaa ihmiset luonnostaan tuottamaan siihen liittyvää sisältöä.

5. Käyttäjien edesottamuksia kannattaa seurata ja kehittää palvelua sen mukaisesti.

6. Joskus diktatuurikin voi toimia yhteisön sisäisenä aktivoijana, esimerkiksi elokuvanteossa.

7. Sivuston tulee sietää pientä anarkiaa.

8. Hyvä design on ensiarvoisen tärkeää toimivalle palvelulle. Käytön tulee olla helppoa ja ennen kaikkea hauskaa.

9. Käyttäjien palautteeseen ja ehdotuksiin on vastattava välittömästi.

Osallistuin Slushissa paneeliin, josta paneelin vetäjä Santtu Toivonen tiivisti oheiset 9 vinkkiä miten startupit voivat osallistaa käyttäjiä omaan verkkopalveluunsa.

I talked with someone recently at an old, large media company who said he believes it is impossible for them to remake themselves for this new, much smaller entrepreneurial world. There’s just too much shutdown cost and pain involved and the people inside these towers don’t think like people in garages. Still, I see opportunity for them. That’s why, on this blog and at the Aspen Institute this summer, I pushed the idea that when journalists leave those towers, their companies should invest in their futures as entrepreneurs: Set them up with blogs, sell their ads, promote them, and continue to reap the value of their experience and brands (without the cost). The Washington Post should fund the next Politico in town, not see its talent walk out the door to start it elsewhere.

And what of these journalists? Well, that’s why I’m writing this. That’s why I teach what I teach. I believe journalists must become entrepreneurs. They don’t all need to be sole proprietors of hypersomething blogs. But they need to make smart business decisions when they decide where to put their effort. They need to sense and serve the market. They need to work with innovators. They need to see a future for journalism that looks different – better, even – than its past.

The future of news is entrepreneurial.

Oletko innokas journalisti? Oletko valmis yrittäjäksi? Tulevaisuuden journalismi on yhä enemmän niiden, jotka vastaavat molempiin kysymyksiin kyllä.

Kolmiulotteiset näytöt ovat tulossa 2010-luvulla kotien viihdekeskuksiksi. Tässä Sonyltä uudenlainen prototyyppi.

Lukuja sosiaalisesta mediasta ja mobiililmediasta nopeasti vilkaistavassa muodossa.

Tiivistys: Mobiili internet suurempi kuin monet uskovat, kasvu jatkuu ja mobiili internet korvaa “desktop” internetin, iPhone mobiilinetin ykkönen, paikkatieto ja sosiaalinen media mobiilin internetin salainen resepti, regulaattorit voivat nopeuttaa tai hidastaa mobiilinetin leviämistä. Kannattaa aloittaa suoraan presentaation sivulta 28.

Kun yhdistää ihmisten tavan ja kiinnostuksen sosiaaliseen mediaan, jatkuvan näyttöjen, akkujen ja tehon teknisen kehityksen, teknologian halpenemisen ja median kulutuksen siirtymisen digitaalisiin muotoihin, lukulaitemarkkina laajasti ottaen (=kaikki laitteet joilla voi lukea nykyisiä paperille painettuja kirjoja ja lehtiä + tehdä jotain muuta) yllättää kasvullaan skeptikot lähivuosina. Kunhan palaset loksahtavat ensin paikalleen, enkä usko että vielä ne ovat loksahtaneet tässäkään sinänsä speksien perusteella asiallisen tuntuisessa lukulaiteuutuudessa Barnes & Noblesilta.

Google plans to launch an online store to deliver electronic books to any device with a Web browser, threatening to upset a burgeoning market for dedicated e-readers dominated by Amazon’s Kindle.

The Web search giant said Thursday it would launch Google Editions in the first half of next year, initially offering about half a million e-books in partnership with publishers with whom it already cooperates, where they have digital rights.

Lukulaite-kilpailu saa odotettua kiihdytystä Googlelta ja netbook-tyyppisistä laitteista. Toivottavasti Suomessa kustantajat Next Mediaan upotetussa lukulaite-projektissa eivät lukkiudu vain tietynlaisiin lukulaitteisiin. Se hidastaisi markkinan syntymistä Suomen kokoisessa maassa.