Kategoriat
Sisältömarkkinointi

Markkinoinnissa vaikeinta on näkökulman muutos

Asiakkaan pään sisällä
Asiakkaan pään sisälle ei brändi mahdu. Piirros: Tom Fishburne.

Sisältömarkkinoinnissa onnistumisen suurin este on yritysten markkinoinnin haluttomuus / kyvyttömyys / vaikeus (valitse mieleisesi sana) tarvittavan näkökulman muutokseen.

Me kaikki tiedämme, kuinka mukava illanvietossa on keskustella sellaisten ihmisten kanssa, jotka kertovat vain itsestään. Minä, minä, minä… ja vielä kerran minä. Kovin kauan tuollaisia tyyppejä ei jaksa kukaan kuunnella.

Miksi ihmeessä sitten brändit kuvittelevat, että me kuluttajina haluamme kuulla kuinka brändit puhuvat koko ajan vain itsestään samalla tavalla. Minä, minä, minä… kaikuu brändien puheessa. Niinpä.

Tässä vaiheessa huomautan, että en tarkoita etteikö ihmisten tai brändien kannata kertoa tarinoita myös itsestään minä-muodossa. Totta kai kannattaa. Mutta vain silloin kun on oikeasti hyvää kerrottavaa eikä koko ajan jatkuvasti.

Sisältömarkkinoinnissa yritysten tulee kääntää katseensa ja kertomisen tapansa pois omasta navasta ja astua omien asiakkaiden saappaisiin, aivoihin ja sydämiin. Mitkä ovat omien asiakkaiden ongelmat, arjen haasteet, tarpeet, kiinnostuksen kohteet ja intohimot? Näihin kysymyksiin sisältömarkkinoinnissa tuotetaan vastauksia, jotka auttavat ja viihdyttävät asiakasta silla tavalla, että asiakas menestyy paremmin ja voi paremmin ja samalla sisältömarkkinointia tekevän yrityksen liiketoiminta hyötyy siitä esimerkiksi asiakkaiden sitoutumisella, ostoprosessin lyhentymisellä, asiakasmäärän kasvulla, keskiostoksen kasvulla jne.

Tämä kaikki on helposti sanottu, mutta paljon vaikeammin tehtävissä, koska markkinointiviestinnän ydin on vuosikymmeniä ollut miten kertoa ja viestiä omasta itsestä ja omista tuotteista ja saada nämä viestit mediassa läpi mahdollisimman hyvin. Tämä vanha toimintamalli enää ei toimi niin hyvin kuin ennen ja nyt pitäisi toimintatapaa kääntää  toisenlaiseksi.

Modernin markkinointiviestinnän näkökulmana pitäisi olla oman asiakkaan näkökulma aivan yhtä voimakkaana kuin oman brändin ja tuotteiden näkökulma. Tämä näkökulman muutos on markkinoinnin vaikein asia tällä hetkellä. Yritykset, jotka siihen pystyvät parhaiten, rakentavat itselleen markkinoinnillisen kilpailuedun.

Ja tähän loppuun häpeilemätön mainos: Me Kubossa voimme tarinankerronnan ja median konkareina auttaa sinua muuttamaan markkinointiviestinnän näkökulmaa omasta brändistä asiakkaisiisi. Ota yhteyttä!

Kategoriat
Sisältömarkkinointi

Kuusi vuoden 2013 parasta tarinaa

Vuosi 2013 parhaat tarinat ja Kubon perustaminen

Vuosi 2013 on ollut mainio vuosi. Päätin korporaatioelämän ja hyppäsin entreprenöörin kiinnostavaan, vapaaseen, epävarmaan ja koukuttavaan elämään. Syntyi tarinoiden ja sisältöjen Kubo, vuoden 2013 paras oma tarinani.

Kuusi muuta vuoden 2013 parasta, siis luetuinta, mediablogissani julkaistua tarinaa ovat tässä. Jos et ole vielä vilkaissut niitä, lue, koska yleisö tietää mitä kannattaa lukea.

Ja parhaat sisällöt tarjoaa mainostaja

”Mitä jos perinteisiä vain journalismiin keskittyneitä mediayhtiöitä ei enää tulevaisuudessa tarvita, kun mainostajat alkavat mediayhtiöiksi ja tarjovat yleisölle parhaat sisällöt paremmilla resursseilla ja palkkaamalla parhaat journalistit?”

Asiantuntija tarvitsee oman henkilökohtaisen sisältöstrategian – Helppo sisältöstrategia

”Yritykset eivät ole ainoita, jotka tarvitsevat sisältöstrategian. Myös yksittäiset asiantuntijat tarvitsevat oman henkilökohtaisen sisältöstrategian, jotta omasta asiantuntijuuden rakentamisesta tulisi suunnitelmallisempaa, tavoitteellisempaa ja tuloksellisempaa.”

Minulla on unelma. Haluatko hypätä mukaan?

”Minulla on unelma. Haluan voittaa pelon. Haluan auttaa suomalaista yhteiskuntaa ja suomalaisia yrityksiä menestymään sen avulla minkä osaan hyvin. Haluan auttaa yrityksiä ja organisaatioita rakentamaan ja luomaan omia menestystarinoitaan.”

Kapinallinen blogivinkki: Epäilyttävän humoristisen yritysblogin julkaiseminen salaa johdolta

”Tehkää se salaa, jos sinä ja tiimisi uskotte omaan äänensävyltään hieman epäilyttävän blogin ideaan. Joskus todella kannattaa olla kapinallisia ja tehdä ensin, pyytää jälkikäteen johdolta anteeksi eikä kysyä lupaa joka asiaan.”

19 asiaa joita et tiedä mediayhtiöstä nimeltään Red Bull

”Red Bullin kansainvälisen mediayhtiön nimi on Red Bull Media House, jonka valikoimiin kuuluu muun muassa viisi aikakauslehteä, kolme tv-kanavaa, online-palveluita, mobiilioperaattori, elokuva- tv-studio, musiikkistudioita, levy-yhtiö ja radiokanava sekä 25 erilaista mobiili- ja tablettisovellusta.”

Näin tein blogihitin – 7 vinkkiä menestysjutun luomiseen

”Satakertaistin blogini kävijämäärät viime viikolla yhdellä ainoalla blogikirjoituksella: ”19 asiaa joita et tiedä mediayhtiöstä nimeltään Red Bull”. Julkaisupäivän aikana kirjoitus keräsi 6041 sivunlatausta ja julkaisuviikon aikana 9089. Loistavia lukemia minkä tahansa suositun blogin yhdelle kirjoitukselle. Sain aikaan blogihitin.”

Kiitos vuodesta 2013

Kiitän teitä lukijani ja kommentaattori innostavasta vuodesta 2013. Suuntana on tulevaisuuden rakentaminen. Toivotan kaikille uuden rakentajille mainiota ja näkemyksellistä tulevaa vuotta. Kippis vuodelle 2014.

Kategoriat
Sisältömarkkinointi

Kuka on Roberto ja mikä Robertoa motivoi?

Kubo Roberto
Kuvaaja: Roberto Bonato

Kuka on italialainen Tribanossa asuva Roberto? Tämän verran Scoopshot paljastaa Kubon tehtävän voittajakuvan ottaneesta. Päätin ottaa Robertosta selvää. Ja samalla tutkia mikä saa italialaisen ottamaan kuvan suomalaisen yrityksen markkinointiin. En kuitenkaan matkustanut Ylen tutkivan journalismin toimintamallilla Italiaan vaan käytin perinteisesti sähköpostia.

Kuka on Roberto?

Roberto Bonato on 31-vuotias pk-yrityksessä työskentelevä moniosaaja, joka on vastuussa graafisen suunnittelun ja it-päällikön tehtävistä. Hän harrastaa käsipalloa ja on kiinnostunut kaikesta informaatioteknologiaan liittyvästä.

Valokuvat osana työtä

Roberton työtehtäviin kuuluu sopivien lasiin printattavien valokuvien  tuottaminen. Hän kertoo etsivänsä sopivia kuvia netistä, mutta yleensä hän tekee kuvan itse koska asiakkaiden tarpeita tyydyttävien kuvien löytäminen on vaikeaa.

Scoopshot voisi olla Roberton mielestä kätevä työkalu hyvin kuvien löytämiseen, mutta kuvien kokorajoitus on tähän esteenä. Scoopshotin kuvat ovat liian pieniä Roberton tarpeisiin.

Idea lapsuuden kokemuksista

Robertolle Kubon tehtävään osallistuminen oli samalla ensimmäinen Scoopshotiin lähettämä kuva. ”Kun avasin Scoopshotin sovelluksen, siinä oli kolme tehtävää esillä. Kubon ja kaksi muuta. Kaksi muuta olivat yleisiä kuten moment Heineken eivätkä vakuuttamia. Teidän tehtävä oli sen sijaan selvä ja kerroitte hyvin mitä halusitte.”

Kubon tehtävä oli mielenkiintoisempi kuin Heinekenin  tehtävä. Kiitos Roberto!

Roberto sai idean lego-palikoista tehtävästä kuutiosta nopeasti. Hän kasvoi legoilla leikkien. ”Legot ovat stimuloineet mielikuvitustani ja uskon että monen muunkin. Rakensin kuvan sellaiseksi kuin mielessäni näin ja lisäsin Kubon logon siihen :)”

Kilpailullisuus motivoi

”Nautin valokuvan tekemisestä. En tehnyt sitä rahan vuoksi. Kiinnostavinta oli kilpailla muiden ihmisten kanssa ja nähdä tulisiko kuvani valituksi” Roberto kertoo motivaatiokseen.

Roberto tsekkaa silloin tällöin löytyykö Scoopshotin sovelluksesta sellaisia tehtäviä, joihin hän saa hyvän idean ja mikä vastaa tehtävän vaatimuksia. Hän ei halua lähettää tehtävään sattumanvaraisesti valittua kuvaa vaikka monet niin tekevätkin.

Kategoriat
Sisältömarkkinointi

Median konkarit lähtevät auttamaan yrityksiä tarinankerronnassa – syntyi kuutio nimeltään Kubo

Kubo
Kubon perustajat:Jarmo Hovinen, Markus Frey ja Matti Lintulahti. Loistavat bändikuvat on ottanut Juha Törmälä. Suosittelemme 🙂

Nyt uusi yrityksemme on lanseerattu. Me -siis Matti Lintulahti, Jarmo Hovinen ja Markus Frey – olemme perustaneet uuden luovan suunnittelutoimiston, joka lähtee meidän median konkareiden kovan asiantuntemuksen turvin auttamaan yrityksiä tarinankerronnassa. Startupimme nimi on Kubo, kuutio esperentoksi, koska laitamme aina asiakkaan ajattelumme ja luomiemme konseptien keskelle.

Kubolaisten missio

”Miksi me kolme olemme irtisanoutuneet kiinnostavista tehtävistä isoista mediayhtiöistä? Miksi me perustimme Kubon? Mitä me haluamme tehdä? Tämä on lyhyt tarina missiostamme.

Ollaan ihan rehellisiä. Massamedia on kusessa. Massamedian liiketoimintamalli sulaa alta…” Lue lisää Kubon nettisaitilta