Kategoriat
Sisältömarkkinointi

Kolme helppoa täysin uudenlaista julkaisujärjestelmää sisältömarkkinointiin: Prss, Flockler, Scoop.it!

Julkaisujärjestelmissä tuntuu olevan käynnissä jatkuva muutos kohti helpompia julkaisualustoja, joiden avulla julkaisemisessa koodareita ei tarvita lainkaan. Erilaiset blogialustat ja helpot kotisivukoneet olivat ensimmäinen aalto tässä kehityksessä. Toisesta aallosta nostan esiin kolme erilaista julkaisualustaa, joihin olen viime viikkoina kiinnittänyt huomioitani, ja jotka sopivat yritysten sisältömarkkinoinnin tarpeisiin. Kommentteihin toivon vinkkejä ja ajatuksia muista uusista helpoista julkaisualustoista, joihin kannattaa tutustua. Mutta sitä ennen ne kolme.

1. Prss – ilmainen alusta iPad-julkaisuille

Prss

TRVL on kehuttu matkailujuttujen sovellus iPadille. Sovelluksen kehittäjät ovat  rakentamassa Prss-nimistä ilmaista julkaisualustaa, jolla kuka tahansa voi helposti luoda visuaalisesti hienon julkaisun iPadille. Prss huolehtii julkaisun tekemisen lisäksi jakelusta, myynnistä ja analytiikasta.

Prss lanseerataan kesäkuussa ensin rajoitettuna betana kiinnostuneille asiakkaille, ja myöhemmin julkisena betana.  Kannattaa seurata, jos sisältömarkkinoinnin keinovalikoimaan kuuluu julkaiseminen iPadilla. Prss lupaa tuen myöhemmin myös muille laitteille.

2. Flockler –  omaa, kuratoitua ja sosiaalista mediaa

ContentHQ

Suomalaislähtöinen Lontoossa päämajaansa pitävä Flockler on luonut oman helpon julkaisualustan, joka yhdistää omaa sisältöä, kuratoitua sisältöä ja sosiaalisen median sisältöjä yhdeksi julkaisuksi. Flockler on jo saanut asiakkaiseen sisältömarkkinoinnin toimistoja kuten brittiläisen Sevenin. Seven on luonut Flockerin avulla oman alan julkaisun TheContent HQ, joka yhdistää toimiston itsensä tuottamaa sisältöä ja kuratoitua sisältöä sisältömarkkinoinnista kiinnostuneille. Kannattaa tsekata.

3. Scoop.it! – kuratoidun sisällön julkaisualusta

ContentMarketingExperience

Kolmas esimerkkini Scoop.it! mahdollistaa näyttävän julkaisun tekemisen kuratoidusta sisällöstä. Esimerkiksi Content Marketing Experience on luonut Scoop.itin avulla kuratoidun julkaisun sisältömarkkinoinnista. Mikäli oman alan sisällön kuratoiminen on yksi sisältömarkkinoinnin keino mielipidejohtajuuden rakentamiseksi, Scoop.it! kannattaa tsekata.

Näihin kolmeen olen siis kiinnittänyt viime viikkoina huomiotani, ja halusin jakaa nämä vinkit teille lukijani. Muitakin vastaavia uudenlaisia helppoja julkaisualustoja varmasti on, joten olkaa hyvät, ja jakakaa omat vinkkinne tämän postauksen kommenteissa.

Kategoriat
Sisältömarkkinointi

Yritykset tarvitsevat sisältökulttuurin – Mitä ei tapahtunut kun Burger Kingin Twitter-tili hakkeroitiin?

Viikko sitten maanantaina Burger Kingin Twitter-tili hakkeroitiin. Burger King nousi hetkessä mainekriisin keskelle, tuli yllätetyksi eikä reagoinut.  Mainio oppimisen paikka meille muille.

Opettavaisinta minulle Burger Kingin mainekriisissä oli se, miten Burger King ei reagoinut päästessään valokeilaan, kun sai sosiaalisen median huomion täydellisesti itseensä hetkeksi. Yritykset käyttävät miljoonia päästäkseen valokeilaan, ja kun sinne kerrankin pääsee ilmaiseksi, jähmehdytään paikalleen. Kallis oppitunti.

3 oppia miten ei kannata toimia

Joe Lazauskas analysoi tuoreeltaan Burger Kingin hakkerointitapauksen oivaltavassa kirjoituksessaan  After Hack, Burger King Needed a Brand Publishing Response, josta poimin seuraavat 3 oppia, miten ei kannata toimia:

1. Hakkerointi yli kaksinkertaisti Burger Kingin Twitter-tilin seuraajamäärän, mutta Burger King ei reagoinut tähän yllättävään suosioon millään kiinnostavalla tavalla. Kun viimein Burger King sai tilinsä takaisin, koko hakkerointi ja pöhinä kuitattiin mielenkiintoisena päivänä: “Interesting day here at Burger King, but we’re back! Welcome to our new followers. Hope you stick around!

2. Facebookissa Burger King oli hiljaa Twitter-tilinsä hakkeroinnista ja viimeisin Facebook-päivitys oli 25 sentin alennuskuponki kahvista. Ihan kuin Facebook-tilikin olisi hakkeroitu.

3. Kun sosiaalinen media pöhisi hakkeroinnista, Burger Kingin viestintä oli virallistakin virallisempaa: “We have worked directly with administrators to suspend the account until we are able to re-establish our legitimate site and authentic postings.” Oma pöhinä puuttui kokonaan.

Kun pääset valokeilaan, ole valmis hyödyntämään se

Mitä sitten Burger Kingin olisi kannattanut tehdä? Lyhyesti: Ottaa oppia Oreasta, joka käytti hyväkseen Suber Bowlin sähkökatkon oivallisella ja nopealla tavalla twiittaamalla: ”Power out? No problem. You can still dunk in the dark” ja loi myönteistä pöhinää sosiaaliseen mediaan.

Joe Lazauskasin mukaan, ja allekirjoitan tämän, Burger Kingin olisi kannattanut osallistua hakkerointia seuranneeseen pöhinään aktiivisesti.

Burger King oli huomion keskipisteenä, mutta ei osannut käyttää sitä hyväkseen, vaikka ei olisi tarvinnut muuta kuin kiittää hyvistä vitseistä, poimia muutama valittu meme ja julistaa pikakilpailu parhaan memen löytämiseksi, esimerkiksi Facebookissa. Vain Twitter oli hakkeroitu, ei koko Burger Kingin viestintää ja muuta sosiaalisen median vuorovaikutusta.

Vaihtoehtoinen lopputulos: Hakkerointi olisi kääntynyt myönteisemmäksi julkisuudeksi, eri sosiaalisen median seuraajamäärät olisivat kasvaneet enemmän ja Burger King olisi saanut paljon myös myönteistä medianäkyvyyttä.

Ennen kuin vastaan kysymykseen miksi Burger King ei pystynyt reagoimaan nopeasti ja Oreo pystyi, teen oppimisen vuoksi syrjähypyn Ville Tolvasen mainioon ja lukemisen arvoiseen postaukseen ”Viesti maaimalle” ja sen kommentointikeskusteluun, jossa Esa Luoto nostaa esiin resurssien niukkuuden suomalaisten yritysten markkinointiviestinnässä: ”Siellä täällä liikkuvana propagandakonsulttina pitää muistuttaa yhdestä realiteetista, joka kirjoituksesta uupui: resurssien niukkuus.”

Sisältökulttuurista avain nopeaan reagointiin

Mutta onko kyse todella liian vähistä tai niukoista resursseista? Jos yrityksessä ei ole sisältökulttuuria, ei edes Burger Kingin kaltainen jättiläinen pystynyt reagoimaan vaikka resurssit ovat suomalaisittain valtavat.

Väitänkin, että jos yrityksessä sisältökulttuuri on kunnossa, pienilläkin resursseilla pystyy reagoimaan nopeisiin ja yllättäviin tilanteisiin ja kääntämään ne viestinnällisesti voitoksi. Suomalaiset kansainvälisesti pienet haastajayritykset pystyvät rakentamaan markkinointiviestinnän nopeasta reagointikyvystä kilpailuedun, jos niin haluavat.

Tähän vain tarvitaan sitä, että yrityksessä on sisältöstrategia ja sisältömarkkinointi kunnossa ja jalkautettu. Kuinka monessa suomalaisessa yrityksessä on?

Kategoriat
Internet Mediabisnes Tulevaisuus

Yhteisöllisen webin tulevaisuudesta konsulttinäkemys

Vaikka seuraava onkin Forresterin raportista, joihin suhtaudun yli 10 vuoden kokemuksella varauksellisesti, tämä näkemys tulevaisuudesta herättää ajatuksia yhteisöllisen median ja internetin tulevaisuuden mahdollisuuksista ja niiden vaikutuksista markkinointiin ja mediaan:
5erasofthesocialweb

Today’s social experience is disjointed because consumers have separate identities in each social network they visit. A simple set of technologies that enable a portable identity will soon empower consumers to bring their identities with them — transforming marketing, eCommerce, CRM, and advertising. IDs are just the beginning of this transformation, in which the Web will evolve step by step from separate social sites into a shared social experience. Consumers will rely on their peers as they make online decisions, whether or not brands choose to participate. Socially connected consumers will strengthen communities and shift power away from brands and CRM systems; eventually this will result in empowered communities defining the next generation of products.

We found that technologies trigger changes in consumer adoption, and brands will follow, resulting in five distinct waves, they consist of:

The Five Eras of the Social Web:
1) Era of Social Relationships: People connect to others and share
2) Era of Social Functionality: Social networks become like operating system
3) Era of Social Colonization: Every experience can now be social
4) Era of Social Context: Personalized and accurate content
5) Era of Social Commerce: Communities define future products and services

Kategoriat
Internet Mediabisnes Tulevaisuus

Suomalainen tulevaisuusraportti sosiaalisen median vaikutuksista

VTT on julkaissut Somed-projektiin liittyvän raportin sosiaalisen median mahdollisista vaikutuksista yhteiskunnan eri alueille ja yrityksiin lähivuosina. Raportissa (linkki-pdf) tutkijat ovat löytäneet viisi pääasiallista kehityslinjaa:

As a conclusion of the social media roadmap, we present the following five main development lines that are triggered by social media applications.
1. Transparency. The transparency of activities is a key feature in social media and it will be expected in other areas as well.
2. Rise of ubiquitous participatory communication model. Basically, two-directional and community-based communication will increase interactivity in every field, where it has some added value such as new services and improved user experience.
3. Reflexive empowerment. The rise of social media increases the empowerment of
the citizens in many instances.
4. Personalization/fragmentation vs. mass effects/integration. The key tension in
the utilisation of social media is the dialectic of the fragmentation and integration.
5. New relations of physical and virtual worlds. The fifth development line is the new relations between physical, i.e. daily activity environment of the people, and virtual worlds. practices induced by social media, e.g. communication, participation,
co-creation, feedback and rating, get more common in daily environment.

Kategoriat
Tulevaisuus

Ennakointia sosiaalisesta mediasta vuonna 2009

Trendsspottingin tuottamia näkemyksiä mihin sosiaalinen media menee vuonna 2009. Tätä kannattaa lukea heikkoina signaaleina. Ja palata hymy huulilla vuoden päästä.
Social Media Influencers Predictions 2009 By Trendsspotting
View more presentations or upload your own. (tags: trendsspotting spotting)
Kategoriat
Internet Journalismista Mediabisnes Tulevaisuus

Blogit printiksi – hulluutta vai innovaatio?

Valittujen ja parhaiden blogikirjoitusten ja niiden kommenttien julkaiseminen kahdesti päivässä ilmestyvänä mainosrahoitteisena ilmaisena ja hyvin paikallisena kaupunkilehtenä on The Printed Blog -startupin kunnianhimoinen hanke – hulluutta tai sosiaaliseen mediaan perustuva innovaatio. Tulevaisuus näyttää kumpi, mutta parasta tässä hankkeessa on täysin uudenlainen ajattelu paikallisen lehden tekemiseen. Niitä tarvitaan.

The selection of content in The Printed Blog is based solely on the votes of readers and their geographic location. In such a way, The Printed Blog revolts against the top-down, ’one size fits all’ model of newsprint, as we know it. Instead of one paper serving hundreds of thousands of people, as is often the case, The Printed Blog publishes hundreds or even thousands of highly-localized editions based on what a community declares is important to them. The papers are distributed to neighborhood pickup points in A.M. and P.M. editions, and will incorporate rapid turnaround reader comments.

Jo yli 300 bloggaajaa on antanut sisältönsä julkaistavaksi lehdessä, joten kiinnostus on herännyt.